等级医院复核评审是对医院整体工作的一次阶段性检阅，也是医院高质量发展的重要动力。为深入推进我院“二甲”复评工作，提升医院综合管理水平，11月15日下午，我院邀请苏州市立医院张中伟院长等5位评审专家来院开展二级甲等医院模拟复核评审，医院领导班子、职能科室和临床科室相关人员参会。

01 模拟评审汇报会

此次模拟评审汇报会由我院副院长兼创建办主任沈春明主持，他对前来参加模拟评审的专家表达了诚挚的欢迎和衷心的感谢，李军院长围绕医院基本情况、工作成效、二甲周期性评审工作和自查自评情况、持续改进等工作进行简单介绍。

02 现场模拟评审

专家组严格按照《二级综合医院评审标准实施细则》的要求，深入到各职能科室、临床和医技科室，通过台账查看、现场提问、应急演练、科室访谈等多种形式，重点围绕医院管理、医疗质量、医疗服务、护理管理、院感管理、后勤保障等方面进行检查，各位专家对发现的问题和不足现场给予指导，并对各科室在迎接复评过程中遇到的困惑给予了详细的解答。

03 反馈总结

反馈会上，专家组充分肯定了我院全体医务人员的努力，并如实地对评审总体情况、发现的亮点和存在的问题进行反馈，提出了中肯、客观、细致的指导和建议，为我院下一步创建冲刺指明了方向、明确了思路。专家组领队张中伟院长指出医院评审是对医院整体实力和服务水平的一次重要检验，必须全院上下联动、提高站位，共同努力。医院要始终把医疗服务质量与安全放在首位，加强医疗质量管理和控制，提升医疗服务的规范化、标准化水平，同时，要注重医疗技术的创新和应用，推动医疗服务的智能化、精准化发展。此外，要强化人才培养和引进，打造高素质医疗团队。

04 五院寄语

最后，我院李军院长代表医院作了表态发言，他代表医院全体职工对评审专家的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意！表示此次评审指导把脉准、处方精、路径明，专家们指出的工作亮点，是对医院的鼓励和鞭策，提出的不足和建议，为医院今后发展和工作持续改进提供了方向。医院全体员工将以发现问题为导向、以整改落实为抓手，精准施策抓整改，就各条线专家反馈的问题，迅速分类汇总分析，明确责任，制定精准的整改措施，认真查漏补缺，实现“以评促建、以评促改”，以高标准、严要求、高境界完成二级甲等医院的复审工作。等级医院复核评审是对医院整体工作的一次阶段性检阅，也是医院高质量发展的重要动力。